Politica de conținut local (LC) din Arabia Saudită este o parte importantă a strategiei sale „Vision 2030”, care urmărește să promoveze diversificarea economică, să reducă dependența de petrol, să faciliteze dezvoltarea industriilor locale și să creeze oportunități de muncă. Următoarea este o analiză cuprinzătoare a fondului, a cerințelor, a impactului, a strategiilor de îmbunătățire a ratei de localizare și a cazurilor eșuate ale acestei politici.
Contextul și obiectivele politicii: Politica locală de conținut din Arabia Saudită este condusă de „Agenția de achiziții de achiziții locale și de achiziții guvernamentale” (LCGPA), care a fost înființată în 2019 și este responsabilă pentru formularea și implementarea politicilor și reglementărilor legate de conținutul local. Conținutul local este definit ca cheltuielile totale generate în Arabia Saudită prin utilizarea forței de muncă locale, bunuri, servicii, active și tehnologii.
1. Obiectivele de bază ale acestei politici includ:
În ceea ce privește politica privind rata de localizare, Arabia Saudită are un site oficial dedicat pentru informații detaliate:
2. Cerințe de susținere și mecanism de implementare în conformitate cu reglementările guvernului saudit, toate agențiile guvernamentale și întreprinderile de stat trebuie să acorde prioritate conținutului local în procesul de achiziții.
Cerințele specifice includ:
Scor de conținut local:
3. Metoda de calculare a ratei de localizare saudite
Rata de localizare (conținut local, LC) este calculată în conformitate cu următoarea formulă generală: LC (%) = (Cheltuieli locale ÷ Cheltuieli totale) × 100%
Unde: Cheltuieli locale: Cheltuieli generate de utilizarea resurselor locale în Arabia Saudită, inclusiv:
4. Cum să completați conținutul local în ofertele furnizorului?
Dacă sunteți o companie care furnizează mărfuri către companii de stat, cum ar fi SEC (Saudi Electricity Corporation) sau SABIC (Saudi Basic Industries Corporation), trebuie să completați fișa de scor LC la licitație:
Articole de cheltuieli | Cheltuieli locale (SAR | Cheltuieli totale (SAR) | Observații |
Salariile angajaților (inclusiv securitatea socială) | 800, 000 | 900, 000 | În principal cetățeni saudiți |
Materii prime locale | 1, 200, 000 | 2, 000, 000 | |
Servicii locale de externalizare | 400, 000 | 500, 000 | |
Produse finite fabricate local | 3, 000, 000 | 3, 000, 000 | 100% local |
Echipament importat | 0 | 1, 000, 000 | Non-local |
Total | 5, 400, 000 | 7, 400, 000 | Observații |
Apoi, rata de localizare = (5.400.000 ÷ 7.400.000) × 100% ≈ 72,97%
5. Unele cazuri
Proprietarii saudiți au cerințe clare pentru localizare și calificări în procesul de licitație. Pentru unele proiecte, ei tind să prefere contractorii care cooperează cu companiile locale saudite pentru a participa la licitație. Întreprinderile finanțate de chineză au adesea un avantaj atunci când pot oferi cotații semnificativ mai mici decât cele ale întreprinderilor locale în proiecte de licitație care sunt extrem de specializate sau pentru care companiile locale saudite nu au calificările pentru a participa sau în proiecte obișnuite. De exemplu, o întreprindere finanțată de chineză a deținut un avantaj de ofertă în procesul de licitație al unui anumit proiect pe scară largă, dar, în cele din urmă, nu a reușit să câștige oferta din cauza unui scor relativ scăzut al ratei de localizare.